Persoonlijke ontwikkeling

Het idee
Als leren echt belangrijk is, maak dan een koppeling tussen de mate waarin een werknemer aan zijn persoonlijke employability werkt en de toekenning van een periodiek (of eenmalige toeslag).

Hoe werkt het?
Dit idee combineert op een slimme manier twee onderwerpen die hoog op de cao-agenda staan:

• de wendbaarheid en weerbaarheid van werknemers op arbeidsmarkt (employability)
• een beloning voor concrete, meetbare prestaties (flexibele beloning)

De koppeling kan als volgt worden gemaakt: een werknemer maakt met zijn leidinggevende afspraken over het vergroten van zijn employability. De afspraak kan bijvoorbeeld inhouden dat de werknemer een cursus of opleiding gaat volgen. Als na verloop van tijd blijkt dat de werknemer voldoende aan zijn employability heeft gewerkt, krijgt de werknemer zijn periodiek (in geld). En wat als de werknemer onvoldoende heeft ondernomen? Dan krijgt hij toch zijn periodiek, maar dan in de vorm van een (aanvullend) persoonlijk opleidingsbudget. Daarmee kan hij dan de aangetoonde achterstand in ontwikkeling wegwerken.


Wat zijn de voordelen?
De toekenning van een periodiek wordt op deze manier direct gekoppeld aan iets waar de werknemer echt voordeel van heeft: zijn eigen employability. Voor de werkgever betekent deze vorm van flexibele beloning geen extra kostenpost. De totale kosten blijven gelijk, het is alleen de vraag in welke vorm de periodiek wordt uitgekeerd: in geld of in een persoonlijk opleidingsbudget. Het verbeteren van de employability krijgt op deze manier ook een meer decentraal karakter.